Bienvenida
Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a través de la credencial Fundamentos para liderar un proceso de dirección y control en una organización, que podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.
Bienvenidos al curso "Dirección y control". Este curso está diseñado para profundizar en la fase dinámica del proceso administrativo, integrando las tendencias actuales en motivación y liderazgo, así como en las herramientas de control más efectivas. A lo largo de este curso, aprenderemos a establecer soluciones prácticas en la gestión de empresas, a construir indicadores de gestión que reflejen los objetivos y características de la empresa, y a gestionar la resolución de problemas reales o simulados para desarrollar habilidades gerenciales. Este enfoque práctico, crítico y colaborativo será esencial para aplicar teorías a situaciones reales de dirección y control en cualquier organización.
Temáticas
Unidad 1: Proceso de dirección
- Concepto de dirección empresarial.
- Función de la dirección en una organización.
- Cambio en las organizaciones.
- Comportamiento humano y dirección.
- Motivación, liderazgo, trabajo en equipo, comunicación y toma de decisiones en la dirección.
Unidad 2: Proceso de control
- El control administrativo y su incidencia en el logro de objetivos organizacionales.
- Herramientas para realizar control administrativo en las organizaciones.
- Los indicadores de gestión en el control administrativo.
- Importancia del control en la gerencia moderna como cuarta etapa del proceso administrativo.
Unidad 3: Tendencias contemporáneas de administración
- Kaizen.
- Outsourcing y Downsizing.
- Outplacement y Empowerment.
- Coaching.
- Modelos de negocio.
Resultados de Aprendizaje del Curso
- Comprender la fase dinámica del proceso administrativo (dirección y control), a partir de las tendencias actuales de motivación y liderazgo y las herramientas de control.
- Establecer alternativas de solución en la gestión de la empresa, en coherencia con la planeación estratégica y los resultados de los indicadores.
- Construir indicadores de gestión, a partir de los objetivos y las características propias de la empresa.
Recomendaciones
- Prepara preguntas y casos prácticos: antes de cada sesión, intenta pensar en preguntas o situaciones reales que puedas discutir o resolver en clase. Esto enriquecerá tu aprendizaje y el de tus compañeros.
- Colabora activamente: participa en las discusiones en clase y trabaja en equipo. Las perspectivas de otros pueden ayudarte a entender mejor los conceptos y a aplicarlos de forma más efectiva.
- Consulta recursos adicionales: no te limites a los materiales proporcionados en el curso. Busca artículos, libros y estudios de caso que complementen y expandan tu comprensión de la dirección y el control.
- Enseignant: DIANA LORENA ÁLVAREZ RAIGOZA
- Enseignant: ANA CATALINA CÓRDOBA SÚS
- Enseignant: Denis García
- Enseignant: ANDRES DAVID VALENCIA