Gerencia Estratégica y Financiera - D4

Bienvenida


Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a través de la credencial "Competencia en Gerencia Estratégica y Financiera", que podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.


¡Bienvenidos al curso de Gerencia Estratégica y Financiera! Este curso está diseñado para proporcionarles una comprensión profunda y práctica de cómo gestionar y dirigir una organización de manera estratégica y financiera, con un enfoque en la responsabilidad social y la sostenibilidad. A lo largo del curso, aprenderán a utilizar herramientas de diagnóstico interno y externo, analizarán criterios de riesgo y rentabilidad, y formularán planes de desarrollo estratégico que integren tanto estrategias gerenciales como financieras.

Temáticas

Unidad 1: Gerencia estratégica

  1. Conceptos y modelos de estrategia organizacional.
  2. Análisis y herramientas de factores internos y externos de la organización.
  3. Árbol de toma de decisiones como herramienta estratégica.
  4. Análisis de indicadores y KPI.

Unidad 2: Gerencia financiera

  1. Análisis financiero de proyectos.
  2. Alternativas de inversión.
  3. Identificación de fuentes de financiación.
  4. Planteamiento y lectura de indicadores financieros.

Unidad 3: Prácticas de la gerencia estratégica y financiera

  1. Factores clave de éxito organizacional.
  2. Ciclo de vida de producto / servicio.
  3. Modelos de madurez organizacional.
  4. Modelos de autoevaluación organizacional.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Comprende el proceso de la gerencia estratégica de acuerdo con la implementación de herramientas de diagnóstico interno y externo en las organizaciones.
  • Analiza estrategias de la gerencia financiera a través de criterios de riesgo y rentabilidad en las organizaciones.
  • Formula planes de desarrollo estratégico en la organización por medio de estrategias gerenciales y financieras.

Recomendaciones

  • Comprender el contexto organizacional: familiarícense con la misión, visión y valores de diferentes organizaciones para entender cómo influyen en la formulación de estrategias gerenciales y financieras.
  • Estudio de casos reales: analicen casos de estudio de empresas que han implementado exitosamente estrategias con un enfoque social, observando los resultados y desafíos enfrentados.
  • Práctica con herramientas financieras: utilicen simuladores y software de gestión financiera para practicar la creación y análisis de flujos de capital, y para entender mejor cómo el accountability impacta en las decisiones estratégicas.