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Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a través de la credencial Fundamentos para la gestión de Costos, que podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.


Bienvenidos al curso de "Costos II", donde exploraremos en profundidad los sistemas de costos estándar, variables, totales y ABC. Este curso está diseñado para proporcionarles una comprensión sólida y detallada de cómo estos sistemas se aplican dentro de la contabilidad de gestión para optimizar los procesos financieros y operativos en las organizaciones. A través de este aprendizaje, no solo adquirirán habilidades técnicas, sino que también desarrollarán una visión crítica para analizar y mejorar los sistemas de costeo en diversos contextos empresariales.

Temáticas

Unidad 1: Costos estándar de producción

  1. Diferencias entre el costo estándar y el costo estimado.
  2. Clasificaciones de los estándares.
  3. Incorporación del costo estándar de transformación a los informes de producción y ventas.
  4. Reconocimiento contable del costo estándar de transformación y la variación en los elementos del costo.
  5. Estado de costos estándar.
  6. Presupuestos operativos.

Unidad 2: Costeo por costos totales o absorbentes y costeo por costos variables o directos

  1. Conceptos y fundamentos del costeo absorbente y variable.
  2. Ventajas y desventajas del costeo absorbente y variable.
  3. Procesos de costos bajo costos totales o absorbentes y costos por costos variables o directos.
  4. Gestión estratégica de costos.

Unidad 3: Costos por actividades (ABC)

  1. Criterio de actividades según la cadena de creación de valor.
  2. Pasos por seguir en la implementación de un sistema de costos (ABC).
  3. Cálculo de costos unitarios determinados en el procedimiento (ABC).
  4. Gerencia basada en actividades (ABM).
  5. Presentación de costos ABC en la perspectiva de información contable y financiera.
  6. Gestión estratégica de costos - Aplicaciones.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Identifica los conceptos y componentes, de acuerdo con la estructura de un presupuesto maestro.
  • Analiza los indicadores y la estructura de una empresa, a partir del desarrollo de un presupuesto.
  • Analiza los indicadores y la estructura financiera de una empresa, a partir del desarrollo de un presupuesto.

Recomendaciones

  • Estudio detallado de cada sistema de costos: dedica tiempo a entender las diferencias y aplicaciones específicas de los costos estándar, variables, totales y ABC. Esto te ayudará a identificar cuál sistema es más adecuado bajo diferentes circunstancias operativas y estratégicas.
  • Resolución de casos prácticos: aprovecha los ejercicios y estudios de caso que simulen la aplicación de estos sistemas en escenarios reales. Esto no solo mejora tu comprensión, sino que también te prepara para enfrentar desafíos similares en el ámbito profesional.
  • Interacción y discusión con compañeros: intercambia ideas y soluciones con tus compañeros. Este diálogo puede ofrecer nuevas perspectivas y profundizar tu comprensión de los materiales del curso.