Análisis y Diagnóstico Organizacional - D4

Bienvenida


Este curso te permite desarrollar, fortalecer y cualificar tus competencias. Al completarlo con éxito, recibirás tu certificación a través de la credencial Diagnóstico interno y externo de organizaciones, que podrás destacar en tu hoja de vida para resaltar tus logros.


Bienvenidos al curso de Análisis y Diagnóstico Organizacional. Este curso está diseñado para prepararlos con las habilidades necesarias para evaluar de manera crítica tanto el entorno interno como externo de las organizaciones. Comprenderán la importancia del análisis y diagnóstico para la formulación de estrategias que guíen a las organizaciones hacia el éxito y la sostenibilidad. A lo largo de este curso, desarrollarán la capacidad de interpretar y utilizar los resultados del diagnóstico para tomar decisiones estratégicas informadas.

Temáticas

Unidad 1:El contexto organizacional y su diagnóstico

  1. El contexto organizacional.
  2. El proceso del Diagnóstico Organizacional.

Unidad 2: Herramientas de análisis organizacional para la evaluación integral del entorno y la eficiencia interna

  1. Indicadores del Diagnóstico organizacional
  2. Herramientas de Análisis Externo.
  3. Herramientas de Análisis Interno.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Evalúa la situación de la organización a partir de los resultados del diagnóstico interno y externo.
  • Explica la relevancia del análisis y diagnóstico organizacional desde la perspectiva de la formulación del plan estratégico.

Recomendaciones

  • Revisión constante: asegúrense de revisar y comprender los conceptos clave después de cada sesión para fortalecer la comprensión de los medios educativos.
  • Participación activa: participar en discusiones y actividades que se proponen en las actividades experienciales para aplicar lo aprendido y obtener retroalimentación.
  • Articulación de conceptos con la realidad de una empresa: practicar los conceptos recomendados en el curso a través de estudios de caso y situaciones contextualizadas.