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¡Bienvenidos al curso, gerencia estratégica!

En este espacio, exploraremos cómo definir y aplicar estrategias organizacionales desde diversas perspectivas, utilizando herramientas de diagnóstico y el marco normativo vigente. A lo largo del curso, desarrollarán la capacidad de formular planes estratégicos efectivos, integrando modelos de gestión organizacional y aprovechando el talento humano como un recurso clave para el éxito empresarial.

Temáticas

Unidad 1: Fundamentos de la gerencia estratégica

  1. Pensamiento complejo y escuela de gestión estratégica.
  2. El estratega y los tipos de estrategia.
  3. Cambio Organizacional.
  4. Estrategia, ética y responsabilidad social.

Unidad 2: Herramientas de diagnóstico

  1. Análisis interno y externo.
  2. Herramientas de diagnóstico (PCI, POAM, MPC, DOFA).
  3. Análisis de fuerzas competitivas.
  4. Matriz Boston Consulting Group.

Unidad 3: Planes estratégicos

  1. Herramientas de formulación estratégica.
  2. Control de la estrategia.
  3. Seguimiento de la estrategia.
  4. Planes de mejora.

Resultados de Aprendizaje del Curso

  • Define la estrategia de la organización a través de diferentes perspectivas de análisis.
  • Aplica estrategias empresariales a través de herramientas de diagnóstico y marco normativo.
  • Formula planes organizacionales mediante herramientas basadas en pensamiento estratégico.

Recomendaciones

  • Familiarízate con modelos de gestión estratégica como el Balanced Scorecard y la Matriz FODA.
  • Analiza casos empresariales para identificar buenas prácticas en la formulación de estrategias.
  • Explora tendencias en liderazgo y gestión del talento humano para fortalecer la implementación de planes estratégicos.